阿尔卑斯公司2023年的目标是在“登山者”计划中“更近一步”

米歇尔•福斯特
埃斯特班·奥康在灯光下驾驶的阿尔卑斯山。新加坡,2022年9月。

为了实现“赢得总冠军”的目标,只剩下78场比赛了,奥特马尔·萨夫纳尔表示,Alpine在今年的锦标赛中“必须更接近”第三名。

2021年底,在埃斯特班·奥康在匈牙利大奖赛夺冠后,Alpine首席执行官劳伦特·罗西谈到了一个“100场比赛的项目,4年,4个赛季”,让车队为冠军头衔而战。

虽然有些人会说,倒计时从2021赛季开始就开始了,这是车队作为阿尔卑斯车队的第一年,但萨夫纳尔给了自己一些回旋余地,把倒计时时间设定为他加入车队时才开始。

那是在2022赛季开始时,这位58岁的老人将阿斯顿·马丁换成了阿尔卑斯山。

因此,他估计他们还有78场比赛才能获得总冠军头衔。

“我们必须更接近我们在100场比赛中赢得冠军的目标,”萨夫纳尔在谈到车队的2023年时说道。

“我认为我们现在已经下降到不到80人。百强赛始于2022年初。所以现在不到80。

“我们必须继续保持这样的状态,但要更接近第三名。所以我们必须更接近第三名而不是第五名。所以,即使我们继续排名第四,我们也必须取得进步。”

“登山者”计划

萨夫纳之前曾在一级方程式赛车英美车队工作过,随后在本田车队工作过,然后在印度力量车队工作过,后来成为阿斯顿马丁车队,他很清楚什么可行,什么不可行。

抵达阿尔卑斯山后,他与洛朗·罗西(Laurent Rossi)共同担任教皇,首先要做的是调整他们的目标,并确定实现目标需要做些什么。

他问自己:“我在别处看到了什么更好的东西?”我在其他地方看到了什么不太好的东西?我们应该保留什么,我们应该改进什么?,他接着说:“与此同时,劳伦特和领导团队已经在制定一个计划,他们称之为‘登山者’。”

“我们如何在100场比赛中为冠军而战?我们需要什么?我们需要什么工具?我们需要什么技能来补充我们已有的技能?所以这个计划已经制定了。”

“我研究了这个计划,以了解所有的组成部分,现在我们正在实施它。所以我带来了一些东西,‘看,我认为我们需要更多的东西’。有些事情已经得到了认可。”

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下一步是发动机的可靠性

阿尔卑斯车队上个赛季的计划中有一个很大的缺陷,那就是他们的发动机可靠性。

虽然动力装置经常帮助埃斯特班·奥康和费尔南多·阿隆索得分,但它也让他们失望。

西班牙人已经从阿尔卑斯山转到了阿斯顿马丁,他认为这让他损失了60分,仅在最近六场比赛中就有三场DNFs让他感到沮丧。

“我们遇到了一些可靠性问题,”萨夫纳尔承认。“我期待着解决这些问题。

“这些改变是可能的,尽管有些问题与动力系统无关,而是与副产品有关。但我们需要重新设计并解决这些问题。

“我有信心我们能做到。当然我们会得到更多的分数。费尔南多认为他通常应该领先60分

“所以我们本可以领先70或50分,所以如果我们这样做,并且表现水平保持相对相同,我们应该在比赛中领先更多。”

58岁的他说:“但我们也希望在业绩方面向前迈进一步。”“这对动力系统来说更加困难,因为它被冻结了。所以你必须了解底盘,在底盘开发方面做得更好,并且拥有两名能够持续得分的车手。”

需要“大团队”思维

因可靠性而失分Alpine上赛季获得第四名他们在车队积分榜上击败了迈凯轮。

但是尽管在其他车队中取得了最好的成绩,恩斯通车队落后第三名梅赛德斯车队342分。

萨夫纳尔说,这需要一个团队的表现来改善,这种表现需要从最高层开始。

他说:“在我的家乡,肯定有一些地方效率更高,更注重性能,而不是外围设备。”

“我认为这些事情很容易改变,你完全致力于只做有利于赛车性能的事情的心态。即使是一支更大的球队,也很容易形成这种心态。”

“我们还没到那一步。但在我们做的每一个决定中,性能都是第一位的。这也有点关于领导力,有点关于关注什么,还有一点关于工程团队也有这个关注点,”萨夫纳尔说。

“我们有900名员工。每个人都必须有这种专注,而传播这种文化需要时间。但如果是从管理团队的高层开始,进展会快一些。如果他们开始这样做,公司的其他部门也会这样做。”