F1的赛程问题如何解决以应对碳减排的挑战

托马斯·马赫
作为安全车的F1货物被运送。

F1到2030年实现净零碳排放的目标正在取得进展,但日历区域化是一个需要克服的特别大的挑战。

F1已经为到2030年实现“净零碳”的目标努力了好几年,早在2019年就启动了一项新的可持续发展倡议,最新的变化是在西班牙大奖赛前夕宣布的。

在2023赛季剩下的欧洲赛程中,F1将使用18辆使用HVO100生物燃料(一种加氢处理植物油)的新卡车。这将使碳排放量至少减少60%,随着每辆卡车在欧洲各地行驶约10600公里,碳排放量有可能减少更多。在负载能力或行驶距离方面,预期性能不会下降。这些卡车还将使用GPS来监控燃油消耗,并确保使用最有效的路线。

就在F1确认这一消息之前不久,梅赛德斯也发表了类似的声明,宣布他们的车队本赛季将如何在欧洲旅行,F1车队使用梅赛德斯Actros卡车,使用相同的生物燃料,预计排放量也会下降。

但自宣布其可持续发展以来,F1面临的主要批评和挑战是F1的赛程。毕竟,每年有超过22场比赛,确保来自全球各个地区的比赛分组比纵横交错的世界更有意义吗?

例如,本赛季F1上个月飞往迈阿密,然后向东飞越欧洲到达阿塞拜疆。在巴塞罗那之后,F1将前往加拿大,然后直接返回奥地利,而今年晚些时候,在卡塔尔的比赛之后,将在美洲进行四场比赛,然后返回中东参加阿布扎比大奖赛。

F1:日历合理化是一个“关键目标”

在西班牙大奖赛前的新闻发布会上,F1可持续发展主管艾伦·琼斯被问及为了在零碳排放目标上取得更大的进展,需要多少赛程的合理化。

她对包括PlanetF1.com在内的媒体说:“当你谈论我们的碳足迹时,你有三个关键的杠杆来决定我们如何实现这些减排。”

“第一个是传播的距离,第二个是模式,第三个是传播的量,我们必须回答这三个问题。

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“就如何举办f1世界锦标赛而言,我们显然会对它的每一个方面都进行研究,根据不同的装备,会有不同的答案——它能不能用海运解决方案?”它能在区域中心发展吗?同样,对于日历本身,我们完全理解合理化是一个关键目标。

“这是斯特凡诺(F1首席执行官多梅尼卡利)所倡导的,也是我们与赞助商的合作伙伴关系。

“当你有一个日历和一个日期时,它可能是一个非常情绪化的话题,'这是一个假期,它一直是那个日期',但我们需要把它们带到我们的改变之旅,这样我们就可以举办更多可持续的活动,减少我们的碳足迹,并平衡所有这些变量。”

保罗·福勒:有些星团开始自然发生

DHL赛车运动物流主管Paul Fowler被问及物流公司面临的挑战,考虑到减少排放的目标,同时应对不断扩大的F1赛程表,因为这项运动最初计划在2023年举行24场比赛,然后在中国和艾米利亚-罗马涅取消。

他说:“我们着眼于整个供应链,无论是空运、海运,还是现在的陆路运输。”

“所以,在过去的五年里,我们一直在研究设备的包装方式。

“传统上,它是由波音747飞机飞行的,但我们正在从它转向777配置飞机。有轻松的胜利,也有过渡的胜利——在过去的五年里,球队转移了所有的包装盒,使我们能够像我们一样快速地从一个点转移到另一个点。

“777的效率比747高17%左右。我们也在使用可持续航空燃料和船用燃料。所以这三种模式我们都在研究,迎合和介绍。

“很明显,赛程上存在挑战——背靠背、三重头球等等。有员工方面的挑战,也有可持续发展方面的挑战,但竞争必须进行。

“决定比赛日程的因素有很多,我们无法控制。所以我们在现有的环境和日程安排下尽可能地工作。你可以看到中东的存在,美国的存在,自然形成了集群,所以我们可以在其中工作。

“海运在种族之间流动,这是可以可持续地完成的,因为我们有时间,尽可能多。空运是一个更大的挑战,这就是为什么我们转向了777。

“艾伦也说过——‘它需要来吗?’”这些是团队和每个人都必须回答的问题——是否可以通过与英国或意大利总部的联系来完成?车队也有很多问题要问。这是一段旅程。我们开始了征程,这显然是一件好事,但我们肯定还没有走到终点。”

当被问及F1在过去几年里已经取得的数字时,琼斯说,最新的数据表明,该公司已经朝着其目标迈出了一大步。

她说:“我们一直在减少碳足迹——我们上一次的碳足迹是在2021年。”

“根据我们2018年的基线,这减少了17%。这太棒了,但你必须确保每年都有可比性,因为我们已经合并了赛季,(计划)发生了变化。因此,我们目前正在收集2022年的数据,并期待更新这些数据,以及我们适合的地方。”

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